马云的退而不休和6封交接信,马云又一次告别

来源:http://www.roro2.com 作者:betway互联网 人气:60 发布时间:2019-10-06
摘要:因此,在我看来,马云放下阿里董事局的职务去做教育,却哪里是什么卸任,分明是社会责任企业化转型的先驱。 9月10日,马云发出题为“教师节快乐”的公开信,并宣布: 一年后的

因此,在我看来,马云放下阿里董事局的职务去做教育,却哪里是什么卸任,分明是社会责任企业化转型的先驱。

9月10日,马云发出题为“教师节快乐”的公开信,并宣布:一年后的阿里巴巴20周年之际,即2019年9月10日,他将不再担任集团董事局主席,届时由现任集团CEO张勇接任。

2013 年,在卸任阿里巴巴 CEO 之时,马云曾为阿里做了一系列安排,比如调整公司组织架构,入股新浪微博,布局移动互联网产品等等。此次,「退休」传闻流出,阿里正计划掉调整公司 VIE 架构。

八年中,我们最大的骄傲是不论经历何种艰难时刻,蚂蚁始终能够回到初心。蚂蚁从来不是为赚钱而生,蚂蚁是为了让普通消费者和中小企业能够享受大企业一样的金融服务而生,是为了让信用等于财富而生,是为了推动全球金融服务向着更透明、更公平、更诚信的方向发展而生。

企业传承自来都是企业的生死劫;因创始人发生变故而大伤元气的企业,古今中外,比比皆是。

阿里在纽交所递交招股说明书,正式对外对其合伙人制度作出解释。

十年来,马云总共「退休」三次。2006 年,他将阿里巴巴公司总裁职位让贤于卫哲。2013 年,他辞任阿里巴巴集团 CEO,将接力棒交给共事 13 年的陆兆禧。

马云在48岁的时候,就曾公开表态:「对于互联网行业来说,48岁的我不再年轻,阿里巴巴的下一代比我们更有优势运营好互联网生态系统。」今天的他,又老了6岁。

手艺与技能的传承,会失传。金钱财富的传承,禁不起败家子的挥霍。这两者都难以克服人的因素,一旦所传非合适的人,就会失败。

9月7日晚间,一则阿里巴巴集团创始人马云要辞职的消息在网上炸开了锅。

「董事长的董事长」

10年前我们就问自己这个问题,如何保证马云离开公司以后,阿里巴巴依然健康发展?我们相信只有建立一套制度,形成一套独特的文化,培养和锻炼出一大批人才的接班人体系,才能解开企业传承发展的难题。为此,这十年来,我们从未停止过努力和实践。

上次是淘宝网创立十周年,而这次却是他的老本行 —— 教师,这个集体的共同节日。而马云这次卸任的主题是:再做教师

在公开信中,马云这样高度评价张勇:在担任CEO的3年多中,张勇以卓越的商业才华、坚定沉着的领导力、超级计算机一般的逻辑和思考能力,带领阿里取得了长远发展,连续13个季度实现阿里巴巴业绩健康持续增长,已经证明自己是中国最出色的CEO;更因为他的战略格局和组织文化传承上的担当,阿里巴巴的接力火炬交给他和他领导的团队,是马云与阿里巴巴合伙人群体现在最正确的决定。

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今天,与各行各业一样,全球金融业正面临巨大的技术革命的机遇和挑战。基于传统制造业的规模化和标准化生产而生的传统金融服务业,必须要面对21世纪以个性化、智慧化为主的创新型金融服务。世界期待更加普惠、更加透明、更加平等、更加绿色的新金融体系,这是我们的挑战,也更是我们未来巨大的机遇。小蚂蚁,Make the future better!

悔创阿里杰克马,普通家庭马化腾。

2009

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关于我自己未来的发展,我还有很多美好的梦想。大家知道我是闲不住的人,除了继续担任阿里巴巴合伙人和为合伙人组织机制做努力和贡献外,我想回归教育,做我热爱的事情会让我无比兴奋和幸福。

然而,在此之后,我们看到的却不是一个超然隐居的马云,反而马云和阿里巴巴的形象却越来越红。

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9 月 7 号,接受彭博周刊电视采访,马云的表述变得更加直接,「我也许永远无法像比尔·盖茨那样富有,但我能比他更早退休。」主持人追问细节,马云笑着说:「你马上就会知道了」。

陆兆禧对新事务的欣赏和学习能力,对关键问题的判断和决断力,以及强大的执行力令人印象深刻,更重要的是,在阿里13年的经历造就了他乐观且坚韧不拔的毅力,和对小企业,消费者的忠诚和感恩。

图片来源:老虎证券;阿里巴巴股价盘前走势图

2014年,阿里巴巴集团执行副主席蔡崇信曾公开撰文阐释阿里巴巴建立合伙人制度的考虑,“不少优秀的公司在创始人离开后,迅速衰落,但同样也有不少成功的创始人犯下致命的错误。我们最终设定的机制,就是用合伙人取代创始人。道理非常简单:一群志同道合的合伙人,比一两个创始人更有可能把优秀的文化持久地传承,发扬”。

彼时,港交所强调,为了保护中小投资者利益,必须坚持「一股一票」、「股同权」原则。然而,阿里巴巴的合伙人制度却导致了股东同股不同权,不符合香港上市原则。双方为此进行长时间拉锯。

从公司管理的角度看,马云是退了。但对于马云来说,是退而不休。

2015年,马云在杭州成立湖畔大学。同年4月,马云通过持续性捐款124亿元,获得第12届“中国首善”的称号。当年12月,在第二届世界互联网大会上,马云当选全球互联网治理联盟联合主席。

天猫就是张勇首次创业的成果。2009年3月,张勇接手了处于困境中的淘宝商城,以内部创业的姿态主导了天猫的崛起,在阿里巴巴原有的商业模式上创造了赋能全球品牌的新模式。由张勇创意与主导的天猫“双11”,一经推出,即成为现象级的商业活动。

马云终于向外界公布了他深思熟虑、认真准备了 10 年的计划,以便让阿里巴巴完成从依靠个人特质,变为依靠组织机制、人才文化的企业制度升级,保证自己离开公司之后,阿里依然能够健康发展。

9年前初创淘宝时,有位投资者朋友和我谈话,希望我有一天不再担任CEO。他认为我不会是个标准版的合格CEO,我同意他的看法呵呵。但我知道那时候的我和公司都没有准备好。从那时候起,我和我的团队就开始为这一天努力。我们也许不会是最成功的公司,但我们希望自己是最持久,最具活力的公司。

那么超越了人的因素,将公司治理的体系进行传承,是否可行?

据记者了解,马云只是将不再担任阿里巴巴集团董事局主席,并不是退休,他仍然是阿里巴巴的“000001号员工”与合伙人。

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先来秀一下我今天上午收到的马云的新名片:

正本清源、回归本质,这些带有非盈利性质的公共事业,不应该完全交给以赚钱为目标的资本来运营,这也是朝野内外之共识。

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从 2010 年开始,集团开始在管理团队内部试运行「合伙人」制度,每年选拔新合伙人加入。在过去的三年,我们认真研讨合伙人章程,在前三批 28 位合伙人选举的过程中,对每一个候选人激烈地争论,对公司重要的决策深入讨论,积累了很多经验。在 3 年试运行基础上,已经产生了 28 位合伙人,阿里巴巴合伙人制度可以正式宣布了。

蚂蚁金融服务集团一路走来,在人才培养,组织架构和文化建设上的自觉和建树令人惊喜。长江后浪推前浪,绵绵不绝的这种人才自信,让我们敢于放手,给年轻人更大的责任、舞台和挑战:2016年10月16日起,彭蕾将卸任蚂蚁金服CEO,专职出任蚂蚁金服集团董事长一职,全力专注长期发展和全球化战略,专注人才培养、文化建设传承。蚂蚁金服总裁井贤栋(ERIC)将出任蚂蚁金服CEO。

相反,他以高超的口才、社交技能、以及社会责任感,为阿里增加了此前未曾有过的元素。须知在问世之后很长时间里,淘宝给国人的印象是假货和骗子出没的地带,并不比今天的拼多多好到哪里去。

马云曾在多个场合提到,“教师是我最喜欢的职业”。他于1984年考入杭州师范大学外语系英语专业,毕业后做了6年老师,1994年还被评为学校的优秀青年骨干教师。他后来进入商界,本来属于“误打误撞”,但没想到一做就是20年。

9 月 8 日,接受《南华早报》采访,马云透露了一项阿里巴巴传承计划,目的是让年轻一代的阿里人早日接班,解决企业发展传承的难题。一系列消息、传言铺垫,马云终于正式宣布了他的「退休」计划。

各位阿里巴巴的客户、阿里人、阿里巴巴的股东们:

健康、教育、养老,这几个关键词,如果说几年前还是一些想要一夜暴富的公司标新立异的幌子,那么当下乃至未来,则会是政府、国企、乃至重要的民营企业为国分忧的不可推卸的责任。

马云卸任阿里巴巴集团CEO,陆兆禧接任;

28 位合伙人的构成十分多元。除了有包括马云、蔡崇信、彭蕾等在内,跟马云一起创业的「十八罗汉」;也有 2004 年之前进入阿里,由公司培养出来的有 9 位,比如陆兆禧、姜鹏、彭翼捷等;更有 2004 年之后,通过社会引进成为阿里人,涉及财务、法务、技术等多个领域的高层次管理人才,其中便有樊路远、胡晓明、井贤栋。

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张勇还在诸多方面改变了阿里巴巴。他重新设计了淘宝的商业模式,力主举全集团之力“All in无线”,使手机淘宝成为世界上最大的移动电商平台。可以说,正是张勇奠定了阿里巴巴从PC端向移动互联变迁的最重要基础。

在润米咨询董事长刘润看来,马云此次辞去董事会主席一职并非真正「退休」。阿里的董事局之上的合伙人制度,是「董事长的董事长」,「当他有一天从放弃这个位置的时候,才是真正意义上的退休」。

2013年1月15日

自此,马云的地位与身家扶摇直上,2014年胡润百富榜马云排名第一,2015年北京发布的福布斯中国富豪排行榜上,马云位列第二。

首席运营官张勇接替陆兆禧出任阿里巴巴集团CEO。

原标题:马云的三次「退休」和这背后的阿里合伙人制度

今年4月,李嘉诚宣布将于5月10日的股东大会之后卸任,并由其长子李泽钜继承其位。生于1928年的李嘉诚,此时已经是90岁高龄。此前的2015年,为了使李泽钜顺利继位,长和系进行了一次重组。

“张勇从接任CEO这个职位以来,是干得很出色的。但是,之前张勇更多担当的是马云的执行者,马云才是战略的制定者。” 王鹏辉表示,未来这份责任落在张勇身上,结果如何尚需时间验证,毕竟当初马云是让陆兆禧接班CEO,后来才让张勇替换上场。

这之后,马云介入公司日常事务管理越发少了。比如,接受媒体采访,他曾表示:「做董事长主要就是要懂事」,还在阿里内部宣布,200 亿人民币以下的投资就不用来找他了。

2016年10月8日

说这是国进民退也好,我毋宁认为这是社会分工的必然要求。站在全社会的角度,价值评判体系本是多元的,赢利与致富是一部分,社会责任与社会公平也是另一部分。

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的确,在今日发布的公开信的结尾,马云感慨地说到:「阿里从来不只属于马云,但马云会永远属于阿里。」

再次谢谢大家对我的信任。即使不是2013年的5月10日,我也终究有一天要离开CEO岗位的。在接下来的几年里,我将主要负责阿里巴巴董事局的战略决策,协助CEO做好组织文化和人才的培养,并将会和大家一起加强和完善阿里的公益事业。

相反,以科技和互联网为主营业务的公司,天生地每一个都是传奇。

▼阿里巴巴集团合伙人制度重要事件

直到今天,他宣布以一年期限过渡,将董事局相关事宜交付现任阿里巴巴集团 CEO 张勇。

阿里巴巴董事局主席

能够长久保持生命力的企业,一定是企业家精神的代代相传。当然,这并不是容易的。

2013

这是一场事先张扬的「退休」计划。

  • 第二封信:宣布陆兆禧接任CEO

图片来源:阿里巴巴;马云新名片

而马云得以从容地宣布不再担任董事局主席,从根本上得益于他和阿里巴巴创始团队亲手建立的合伙人机制,让阿里巴巴不是一个马云基于个人魅力领导的公司。

阿里巴巴集团执行副主席蔡崇信曾解释阿里建立这一制度的考虑:「不少优秀的公司在创始人离开后,迅速衰落,但同样也有不少成功的创始人犯下致命的错误。我们最终设定的机制,就是用合伙人取代创始人。道理非常简单,一群志同道合的合伙人,比一两个创始人更有可能把优秀的文化持久地传承,发扬。」

马云在湖畔公寓创业的时候,很难招聘到员工。那时他有个愿望,未来的阿里巴巴将会是「弓马殷实,猛将如云」……

无论如何,李嘉诚的传承,仅仅是盈利能力和公司治理的传承,而公司文化方面,生性沉着实干、脚踏实地投资土地(地产)的李嘉诚,并未为长和系带来明星一般的公司文化。

张勇对阿里巴巴使命的定义是 “在数字经济时代让天下没有难做的生意”。他曾提出,阿里巴巴中期目标是到2020年GMV达1万亿美元,远景目标是到2036年服务全球20亿消费者、1000万盈利小企业、创造1亿就业机会。

早在去年 3 月,湖畔大学第三届开学典礼在杭州举办,马云就曾流露去意,「作为公司的 CEO,我比谁都希望早一点离开这个舞台...... 我不想死在办公室里,我想死在沙滩上,我不希望 80 岁的时候还在开董事会。」此后,「退休」成了马云多次提及的话题。

在这里,我要特别感谢陆兆禧。我比谁都清楚,做性格鲜明夸张的马云以及如此庞大复杂一日千里的集团的第一任接班人,他这两年需要承担巨大的压力,需要极大的勇气担当和牺牲付出。这两年是阿里巴巴集团业务突飞猛进的两年,也是我能够更专注于战略,文化和人才培养的两年。陆兆禧出任集团董事会副主席后,将和蔡崇信副主席一起,在这个新的岗位上配合我工作,专注于年轻人的成长,专注于阿里巴巴集团未来N次的CEO交接换班的制度建设。

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在快速变革的时代,一家企业要实现长远的可持续发展并非易事。2009年,“10岁”的阿里巴巴建立了合伙人制度。5年前,马云曾在致全员信中指出,合伙人作为公司的运营者、业务的建设者、文化的传承者,同时又是股东,最有可能坚持公司的使命和长期利益,为客户、员工和股东创造长期价值。

阿里对合伙人的要求极高——必须在阿里工作五年以上,具备优秀的领导能力,高度认同公司文化,并且对公司发展有积极性贡献。至今,阿里合伙人数已增至 36 位,其中包括三位 80 后,天猫技术负责人吴泽明、蚂蚁金服副 CTO 胡喜,以及淘宝总裁蒋凡。

大家肯定很关心谁是未来的CEO吧。接任创始人CEO是个很艰难的工作,特别是接像我这样性格鲜明而又"ET"类的CEO更是需要有巨大的勇气和牺牲精神。阿里有幸有数位这样的领导者,每一位都具有罕见的领导魅力和风格。他们将会给未来的阿里带进不同的元素和气质。但要说服他们作出如此巨大的牺牲和投入,确非易事,这也是我考虑了一年多的事。所以我提前数月宣布离任CEO,鼓励年轻同事站出来担当,大家不用担心,我们有信心在5月10日宣布新任CEO。

今天,中国社会的财富积累,可以说已经接近尾声。我们此前为了赚钱而牺牲掉的东西,现在是清算的时辰了。

当初也正是源于合伙人机制,让马云在中国互联网企业家中率先卸下了CEO的职务。

有人担忧马云「退休」时机不佳,影响阿里的市值与未来发展。有人却称道马云在公司迭代、人才培养上的开拓精神与前瞻性。

过去的六年,是不可思议的六年。

这让我想起了清朝晚期的大学者辜鸿铭在《中国人的精神》中的一句类似的话:

2014

不论如何,马云心意已决,还对外公布了他「退休」后的计划。他形容自己是闲不住的人,未来重心要回归教育,做自己热爱的事情。

陆兆禧和我共同工作了13年,他历经了阿里巴巴B2B广东销售创始人,支付宝公司的创建总裁,大淘宝公司总裁,阿里巴巴B2B上市公司CEO以及集团首席数据官(CDO),阿里云OS总裁等工作。他不仅仅热爱并熟悉集团各项业务,参与阿里的文化和组织建设,培养了众多人才,而且有自己独特的领导风格和魅力。

马云的第一次退休,卸任阿里集团CEO,是公司治理结构的传承。而他的继位人陆兆禧,是一位优秀的企业管理者。同时,这期间,马云进行了大量的公司文化建设。

就在一周前于杭州举行的XIN公益大会教育分论坛上,马云还透露了今后的打算:“最后还是会回到老师这一行,我做老师能得心应手,而且也是性格决定的,我对很多东西充满好奇和想象。”

当晚,《纽约时报》报道出街:「马云将于下周一宣布退休,辞去阿里董事局主席职务,投身慈善教育事业。」受这一消息影响,阿里巴巴盘后价应声下跌 2.32%,股价为 158.60 美元。

马云

面对这些,马云的急流勇退就显得意味深长。在当下中国经济增速放缓、社会贫富分化加剧、社会矛盾突出的背景下,人们在呼唤40年来经济发展所失掉的东西。

在美商社创始人王鹏辉看来,提前一年预告算是“扶上马送一程”,让张勇有一年时间来适应董事局主席这个角色。更重要的一点是对外释放出一个信号,阿里巴巴的董事局主席不是“铁帽子大王”,公司已经有相对成熟的接班人制度。

2013 年 9 月 10 日,以阿里巴巴董事局主席身份,马云通过内部邮件,披露了阿里巴巴集团的合伙人制度。马云表示:

If not now, when? If not me, who?!此时此刻,非我莫属!

而马云此举,让我们看到的不是被动接受甚至是逃避的阿里,而是一个以更加主动的姿态去迎接变化的阿里。

2015

「我怀着激动的心情向大家宣布,经董事会批准,一年后的今天,也就是 2019 年 9 月 10 日,阿里巴巴 20 周年,我将不再担任阿里巴巴集团董事局主席。」

今后的马云,将成为「社会人」,左手公益,右手教育。

那什么情况下,创始人的淡出,不但不会导致公司受影响,反而越来越好呢?这问题就回到了企业传承的核心,传承到底传的是什么?

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这一次,被选中的接班人是张勇。「张勇加入阿里巴巴已经十一年,自担任阿里巴巴集团 CEO 以来,展现出了卓越的商业才华和坚定沉着的领导力,连续 13 季度实现阿里巴巴业绩健康持续增长。」这是马云对张勇的评价。今年 7 月,界面联合今日头条等媒体评出了 2018 中国最佳 CEO,张勇位列第一。

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而再之前,有很多时候,人们担心他的健康,担心长和系的传承将会出现问题。长和系的平稳交接,也让李嘉诚这位上世纪最出色的华人企业家的传承大事最终落了地。

据了解,马云对张勇和他的团队“充满信心”,源于张勇自加入阿里巴巴以来所一直展现的创业者和创造者格局,以及他给阿里巴巴带来的关键性变革。

今年 7 月 27 日发布的阿里 2018 财年年报中,详细阐释了到 2019 年,阿里计划对公司 VIE 架构调整的方案。调整的主要内容是减少马云与谢世煌的个人控制力,改由阿里巴巴合伙人和高管们集体控制。其目的是规避「关键人风险」。

和张勇(逍遥子)一样,井贤栋也是1972年出生,而且很不巧,他跟张勇一样,也是CFO出身(也同样在挑战我自己说的那句“天不怕地不怕就怕CFO做CEO”了呵呵)。井贤栋在阿里近十年的时间,无论是在CFO岗位,还是在用户事业部;无论担任COO,还是任职蚂蚁金服总裁期间,都不停给我们带来惊喜。相信他凭借自己的专业素质,卓越的管理能力和对互联网未来的坚定信念,能够将支付宝时代的梦想和薪火承续,带领蚂蚁的团队开创出一片新的天空,创造出更多惊喜,继续证明small is beautiful, small is powerful, small is wonderful.

1955年出生的比尔·盖茨,于2014年正式卸任在微软董事长,时年59岁。比尔·盖茨之后,微软在新的CEO纳德拉的掌舵下,保持着上扬的态势;比尔·盖茨退休时的2014年2月5日股价为36.6美元,而2018年9月6日的收盘价为108.7美元,市值已经高达8300亿美元。

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组建合伙人制度

betway,今天是阿里巴巴19周年。我怀着激动的心情向大家宣布:经董事会批准,一年后的今天,也就是2019年9月10日,阿里巴巴20周年,我将不再担任阿里巴巴集团董事局主席,现任阿里巴巴集团CEO张勇(逍遥子)将接任董事局主席一职。我从今日起会全面配合张勇,为我们的组织过渡做好准备。

不到一年之内,资本市场风起云涌。王健林被“混改”,万达早已经更名改姓;腾讯永远涨的神话破灭,大股东Nasper减持,股价较高点475.6已下跌接近30%;而京东,因不知妻美的刘强东近期的一个负面消息,股价大跌市值蒸发;似乎只有一向低调的阿里(BABA.US),还算稳健。

张勇还主导投资了苏宁、银泰,打造新零售标杆盒马,入股高鑫零售,收购饿了么,和星巴克等一系列国际品牌达成全面战略合作,使线上线下融合的新零售成为2017年以来的全球商业关键词和重要趋势。

十年前,马云考虑阿里传承发展问题时就在想,只有建立一套制度,形成一套独特的文化,培养和锻炼出一大批人才的接班人体系,才能解开这一难题。「事实上,自 2013 年我交棒 CEO 开始,我们已经靠这样的机制顺利运转了 5 年。」在今天发布的公开信中,马云对这一机制的运行效果是满意的。

1999年,和大家一起创办阿里巴巴的时候,我们矢志建立一家让中国和世界骄傲的公司,让公司能够持久发展102年。我们知道谁都不可能陪伴公司102年,公司持久发展靠的是治理制度、文化体系和源源不断的人才梯队,公司不可能只靠几个创始人,更何况我深知从能力、精力和体力的角度,任何人都不可能永远担任公司的CEO和董事长工作。

2013年5月马云卸任后,继任CEO的是陆兆禧。陆兆禧曾负责过B2B(阿里巴巴网)、淘宝、支付宝、大数据等多个项目,对集团的业务了解深入而全面。

记者 蒋佩芳返回搜狐,查看更多

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那么,问题来了,马云是要退休了吗?

且看5年后,当我们再度回味马云在2018年做出的决定、以及发表的公开信中的文字的时候,又会得到什么新的感悟。

接任者为何是张勇?

一整套维系阿里巴巴生态健康的决策、人才,治理安排制度,却在马云不断远离「一线」的十年里逐步确立。在阿里内部,它被叫做合伙人制度。

  • 第一封信:宣布不再担任CEO

犹记得一年前乌镇互联网大会上传出来的歌谣:

互联网财务与商业逻辑分析师关健在接受《国际金融报》记者采访时表示,马云一年后卸任董事局主席可谓一次“软着陆”,一方面,阿里从十年前就尝试合伙人制度,以集体决策降低个人依赖的风险,积攒了人才梯队;另一方面,自张勇2015年接班CEO后,马云已经很少直接参与公司具体运营。所以,阿里的这次人事过渡相比于微软等美国同级别的公司来说,会更平稳,缓冲空间更大。

事先张扬的「退休」计划

  • 第四封信:宣布井贤栋接替彭蕾出任蚂蚁金服CEO

然而,就在今天,2018年9月10日,马云对外正式宣布将于1年后的今日辞去阿里董事长的职位。外界戏称,当初“悔创阿里”的杰克马,终于也干不下去了。

“马云敢提前一年宣布由张勇接班,是给予他很大的信任,张勇任CEO三年来,阿里的营收与股价增长是很明显的,已经证明了能力。”关健表示,新零售时代对张勇而言算是轻车熟路,虽然高投入压缩了短期利润空间,但长期可期待,这也正是张勇需要向投资人继续证明的。

为「退休」之事,马云已准备多年。1999 年成立阿里时,马云曾数次提到,希望阿里能做 102 年,跨越三个世纪。他曾说:「你爱自己的孩子,就要让他独立起来;爱自己的公司,就让比你更懂这家公司的人去驾驭。」

彭蕾为蚂蚁奋斗八年。八年前,蚂蚁还名叫支付宝;八年后的今天,蚂蚁带着已经成为中国新四大发明之一的支付宝,以及其他各种深入人心的服务,承载着全球消费者的期盼。

因此,大型国企以及民营企业承担社会责任,是当代政府与企业的共识。而如果像阿里这样的重要企业。从长远看,不能主动地将社会责任纳入自己考核指标,那么最终要么面临竞争地位的下降甚至丧失,要么面临政府或社会组织的介入。

2010

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今天是9月10日,今天是教师节。今天的9点10分,马云发出题为「教师节快乐」的公开信宣布:一年后的阿里巴巴20周年之际,即2019年9月10日,他将不再担任集团董事局主席,届时由现任集团CEO张勇接任。

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公司如何挑选接班人?如何平衡短期与长远利益?如何保障股东权益...... 大小问题都由这套机制,以及机制下产生的管理层、员工共同解决。

我深信,今天阿里巴巴合伙人制度和阿里巴巴所捍卫的文化,假以时日,将会越来越赢得客户、员工和股东的支持和拥护。

既衣锦,可还乡。

这个决定看似突然,却并不令人意外。事实上,马云在许多场合都公开谈论过他的新生活计划。

2013 年,他正式结束 14 年阿里巴巴集团 CEO 生涯的日子,选在了淘宝网成立十周年。庆典那晚,身穿白衬衣的马云,站在舞台中间向观众宣布,「从明天开始,我将不再是 CEO」,一度失声哽咽。一席话说完,他抱拳,单膝下跪。

阿里巴巴集团董事局主席

互联网时代,任何一个公众关心的新闻事件往往会遭到过度解读,以致真相深藏云中,而传闻谣言满天飞。而投资者如果不能抓住事件的本质,则往往就会被各种杂音所困扰,难以做出正确的判断。

合伙人制度在管理团队内部试运行。

马云是个具有仪式感的人。9 月 10 日,是他 54 岁的生日,也是教师节。阿里巴巴官方特地为他制作了新名片。名片上,紧随「马云」二字之后的介绍是老师,其次才是「阿里巴巴 001 号员工」。

14年的创业经历让我幸运的看清了自己想做的,能做的和必须放下的。。。。从心底里,我佩服今天的年轻人。对于互联网行业来说,48岁的我不再“年轻”,阿里巴巴的下一代比我们更有优势运营好互联网生态系统。

一无所有王健林,不知妻美刘强东。

同年,马云以内部邮件形式首次正式披露合伙人制度。

五天前,在 9 月 5 日举办的第二届「全球 XIN」公益大会上,属于马云的金句又多了一条——误打误撞进商界,想玩两年成首富。在演讲环节,他坦言原本没想从商太久,却「一搞搞了 20 年」,还是希望回到教育行业,不断暗示将「重操旧业」。

未来五年平台销售过一万亿美元,未来十年完成全球电子商务网络建设

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「我们不在乎在哪里上市,但我们在乎我们上市的地方,必须支持这种开放。」面对在香港上市的困境,马云做出如下回应。2014 年,阿里巴巴最终转赴美国上市。

我向大家通报,自2018年4月2日起,彭蕾卸任蚂蚁金服董事长,井贤栋(Eric)接任蚂蚁金服董事长的同时,兼任CEO。

马云的卸任,为阿里集团带来的不是变动和元气大伤,反而,他的每一次“退休”都为阿里带来新的空间。马云之于阿里,可以称得上是创始人淡出、企业接力的优秀范例。

原标题:下个教师节, 马云“让位”张勇,但他还是阿里巴巴NO.1

因为合伙人制度,阿里在香港谋求上市时甚至遇到挫折,在 2013 年。

马云

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为何是张勇

我们说过,有蚂蚁的地方,就应该有蚂蚁金服,这是井贤栋未来面对的挑战,但挑战远不限于此。蚂蚁的使命不变,价值观不变,愿景不变,但是面对的困难会变,团队会变,未来会变。合伙人和董事会深信,继往开来,这次蚂蚁历史上最重要的领导团队更替,不仅仅是为了传承,更重要的是蜕变。

马云的卸任释放了他的社会活动才能,当回头看这几年阿里大踏步前行的历程时,我们对那句“从今天起,工作就是生活”仿佛有了更深的理解。

“我们相信只有建立一套制度,形成一套独特的文化,培养和锻炼出一大批人才的接班人体系,才能解开企业传承发展的难题。为此,这十年来,我们从未停止过努力和实践。” 马云在信中说。

阿里巴巴集团的所有“兵权”移交给70后

此一举,在当下国进民退的大语境下,如一石激起千层浪,从资本市场到街头巷尾,霎时间议论纷纷。不少人认为这是躲避风头,免得在如今宏观环境紧缩的背景下成为众矢之的。

交班的“底气”

2018年9月10日

要评价一个国家的文化,不要看她造出了什么样的铁路、轮船、大炮,也不要看她能够建造多少铁路、轮船、大炮;要评价一个国家的文化,要看她能够哺育出什么样的人,男人和女人。

阿里巴巴十周年庆典上,“18罗汉”集体辞去创始人职位,宣告阿里正式进入合伙人时代。

对于做大了的企业而言,寻找接班人都是一个世界性难题。再顶级的公司,能找到合适的接班人,还是运气的成分居多。阿里巴巴试图在用机制来解决运气的问题。

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从2003年开始我们对每一个岗位进行了接班人培训计划;我们把文化,价值观以及团队合作,纳入到对每个同事的业绩考核之中;2009年阿里巴巴十周年期,为确保对未来阿里文化的传承,我们正式启动合伙人制度建设;2012年开始,我们开始实施阿里巴巴领导群体年轻化的整体换代升级准备工作。同时,为更好地平衡集团整体战略的延续性稳定性,以及执行管理的快速反应和创新,阿里集团成立了战略决策委员会(董事长担任主席),和执行管理委员会(CEO担任主席)。

一、马云上一次卸任

  • 第六封信:宣布一年后卸任阿里董事局主席

2017年1月与美国总统川普会面,媒体称“Great Meeting”,川普说马云马云是一个伟大的企业家。3月在斯坦福大学毕业典礼上发表演讲。2018年5月获得香港大学荣誉博士学位。(以上四段文字内容来自互联网)

张勇加入阿里巴巴已经十一年,自担任阿里巴巴集团CEO以来,展现出了卓越的商业才华和坚定沉着的领导力,连续13季度实现阿里巴巴业绩健康持续增长。他具有超级计算机般的逻辑和思考能力,坚信使命愿景,勇于担当,全情投入,敢于站在未来创新设计新型商业模式和业态。

相反,如果股价不下跌,这些创始人会觉得特别没面子;跌得越猛,反而心里越有安慰。

将在一年后接任董事局主席的张勇,被马云称为合伙人机制下人材梯队中的「杰出商业领袖」。马云认为,在担任CEO的3年多中,张勇已经证明自己是中国最出色的CEO。

马云这一路以来越来越务虚、越来越形而上的卸任“组合拳”,自是为阿里集团的发展释放空间与动能,但同样也有显而易见的另一重效果,那就是逐一淡化创始人的影响,使企业得以自行运转。

所以说,马云并不是退休,只是找到了自己新的角色。这是阿里巴巴以合伙人制度为保障,完成从依靠个人特质到依靠组织机制、依靠人才文化的一次至关重要的企业制度升级。这将保证阿里巴巴解决规模公司的创新力问题、领导人传承问题、未来担当力问题和文化传承问题,让制度和人、文化完美结合在一起,让阿里巴巴健康持久发展。

但股市翻云覆雨,影响因素太多。说到底,创始人的淡出,为的是公司可以更好地发展,而不是自己的离开导致公司业务受损、股价下跌。

我相信,阿里集团会在五年内,也就是2019年(阿里巴巴成立20周年),成为世界上第一个平台销售过一万亿美元的公司。当然我们不能只是成为一家当今世界最会卖货的公司,而是希望通过我们的电商,金融,物流,数据,跨境贸易。。。等平台和服务建立起一个真正的开放透明繁荣的商业生态系统,能让无数的企业方便的从事商务活动。我们更相信和希望在2019--2024的五年里,阿里巴巴的商业生态体系将进一步全球化,通过云计算和大数据技术,在全球范围内建立起一个可以服务20亿消费者和数千万企业“全球买,全球卖”的商业生态平台,让全世界的中小企业可以通过创意,创新和创造,真正参与公平、自由、开放、平等的全球贸易。

事实上,核心初创人何时退出,对于任何一家企业都是非常关键的生死大劫:这一步走得平稳,企业便可重获新生;这一步走得不好,企业有可能会中途断送掉。

阿里巴巴董事局主席 马云

2014年,马云为自己的母校杭州师范大学捐赠1亿元,并设立专项基金,成为杭州师范大学马云基金会。

各位阿里人,14年来我们经历了无数挑战,我们希望阿里成为真正的社会企业,Of the society, by the society, for the society。只有怀着对昨天的感恩和明天的敬畏,只有让自己真正承担起完善社会的职责,只有把阿里的运气转化为无数创业者的运气,我们才能走完未来的88年!

捐款、慈善、进修、创建商会、建立NGO……此间频繁参与社会活动的马云,在把自己锻造成“中国电商教父”的IP的同时,他身后的阿里这个logo也最终被国人和世界所接受。马云实质上并没有淡出阿里。

蚂蚁金服在在人才培养上的自觉和建树也充满惊喜。长江后浪推前浪,前浪方可闲庭信步,这是人才队伍上最大的成功。彭蕾不仅为蚂蚁的过去负责,也一直在为蚂蚁的未来担当。在兼任LAZADA董事长之后,彭蕾告诉我,井贤栋已经堪当大任,她觉得是时候卸下担子,让蚂蚁的新领导团队更快成长了。

传递公司治理体系,可以维持公司在行业内的地位,但时代命运起落的大潮中,还是会显得暗淡。福特汽车、东芝电子、通用电气……这些拥有核心技术、管理优秀的企业,在工业化时期,都是实力雄厚的巨无霸,但是新的技术变革却将他们甩在了时代的后面。

阿里巴巴董事局主席 马云

可见,马云第一次卸任(2013年)之后,对内有陆兆禧、张勇等新一代的管理层,不断地推出新的产品和项目,实现迭代;对外则是马云通过将自己打造成名人、慈善家、演说家、以及商业教父的形象,内外兼修,终于使得阿里的企业形象从一个互联网电商平台,成功地蜕变为综合金融服务平台、独角兽、互联网科技巨头。

今天是一个非同凡响的日子。

图片来源:老虎证券;微软最新股价日k线图

教师节快乐!:)

在2015年5月,张勇(逍遥子)接任阿里CEO,并持续至今。逍遥子对阿里的贡献之大自不必多说;菜鸟、天猫超市、以及双十一狂欢节,都是出自他手。

企业,不要看它赚了多少钱,甚至商业模式都不重要;重要的是它承担了多少社会责任、以及保有和发扬了多少企业家精神。

我们坚信,未来三十年才是互联网技术真正深刻改变社会各方面的时代,云计算,大数据,人工智能,智慧城市,生物工程。。。。将会让无数的梦想成真。这是我们的时代,更是年轻人的时代。

作者 | 香江咀子

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各位阿里、蚂蚁的同学们:

图片来源:阿里巴巴;马云公开信

他仍然是阿里巴巴000001号员工与合伙人。在阿里,马云有着宗教领袖般的地位。这种地位,不以具体的职务来限制。

2014年9月19日,阿里巴巴集团在美国纽约证券交易所挂牌上市。当时纽交所的“红马甲”交易员们喊单的时候,此起彼伏的“BABA”、“BABA”不绝于耳。我们中国人笑称,美国人管马云的阿里叫“爸爸”。

一颗“天下无贼”的初心,一群有情有义有担当的人,小小蚂蚁微小而坚韧的拓荒,一点一滴实现了十多年前初建支付宝时那些我们自己都不敢相信的梦想:让普通人和小企业享受到和大企业一样的金融服务;建立起基于互联网的信用体系,“让诚信等于财富”;激发中国金融体系的创新浪潮,并且深深影响全球金融体系向着更加透明、公平、开放和更加诚信的方向发展。

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2018年4月7日

阿里之“去马云化”,并不是现在才开始的。往前追溯,当始于2013年马云卸任阿里集团CEO之时。

各位阿里人,

在我看来,马云之退出阿里阿里董事局主席这一职位,无非是淡化最初创始人的影响,而为企业长久发展着想的一步棋。

阿里人,GO!

二、2018年,马云的再度“卸任”

带领蚂蚁走过的这八年,彭蕾用她坚定的内心和杰出的领导力,用女性独有的温暖和洞察,让一个支付工具充满了爱、信任和责任感。接下来彭蕾将通过Lazada参与全球化业务中;同时她还会继续延续之前在女性和儿童权益保护方面的工作,唤醒这个世界更大的善意。

因此,企业传承的核心,应该是企业文化的传承,特别是企业文化之中的企业家精神(Entrepreneurship)。要跟上时代,拥抱变革,企业要不断地进行转型。而每一次转型,无疑是企业内部的再创业。

蚂蚁董事长和CEO的艰巨任务都会由井贤栋(Eric)接棒。井贤栋加入以来,让我们看到了一个理想主义、乐观主义和专业主义者的罕见结合。他心怀星空,却能脚踏实地,能够看到未来,也能把握现在,他用自己对未来金融服务业的理解和信念,对蚂蚁的担当,赢得了团队一致的认可。

图片来源:网络;张勇(右)、陆兆禧(左)

今天,我和陆兆禧非常骄傲的宣布,经过多年的努力,阿里巴巴集团已经可以把领导权全面移交给70后。

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我特别高兴的向大家宣布,集团董事局决定任命陆兆禧担任阿里巴巴集团CEO,接任我的CEO职务,全面负责除阿里小微金融服务集团(筹)以外的所有业务。并于2013年5月10日淘宝十周年之日完成所有工作的交接。

原标题:马云又一次告别,阿里再一次出发

曾有人这样评价BAT:如果李彦宏离开百度,公司所受的影响是70%;如果马化腾离开了腾讯,公司所受的影响是50-60%;如果马云离开了阿里巴巴,公司所受的影响只有30%。据说,马云听说之后,觉得这个比例「还应该再低些」。

须知企业家如马云者,在成就了阿里如此庞大的企业帝国之后,想要彻底撇下一切职务去做一个无关的事业,是不可能的。任何人,都是他身上的所有社会关系的集合。上一次马云卸任,2013年,正是中国互联网创新风起云涌的前夜,他的放手成就了阿里向互联网与科技公司的转型。此时马云的卸任去做教育,难道又预示着什么吗?

  • 第五封信:宣布井贤栋接替彭蕾出任蚂蚁金服董事长

让我们把时间轴推到2013年5月10日,那是马云卸任阿里集团CEO一职,改任集团董事局主席。那是马云第一次“退休”。当时马云在他的卸任演讲中说到:“48岁之前工作是我的生活,明天开始,生活将是我的工作。”

这是我深思熟虑、认真准备了10年的计划,今天得以实现,要感谢阿里巴巴合伙人的认同,感谢阿里巴巴董事局的批准,也要感谢所有阿里巴巴的同事们以及他们的家人,正因为过去19年大家对我的信任、支持和共同努力,让我们有足够的自信和能力迎接这一天。这标志着阿里巴巴完成了从依靠个人特质变成依靠组织机制、依靠人才文化的企业制度升级。

科技公司的创始人,往往都是人格魅力无穷、光环万丈的神。对于这样的创始人,无论是比尔·盖茨还是马云,宣布退休后,资本市场往往会表示敬意地下跌。

1999年创始之日起,我们就提出未来的阿里巴巴必须要有“良将如潮”的人才团队和迭代发展的接班人体系。经过19年的努力,今天的阿里巴巴无论是人才的质量和数量都堪称世界一流。作为教师出身的我,看到我们今天的团队、领导群体、以使命价值观驱动的独特文化,以及不断涌现出的一大批以张勇为代表的杰出商业领袖和专业人才,我深感自豪!

而科技公司巨头如阿里者,完成了财富积累,并且成为了一家具有国内乃至国际重要的公司,就必然要承担社会责任。

这是阿里巴巴CEO接班人制度的第一次执行,未来我们还会有很多次。每一任CEO和领导者都带有自己的使命和职责。没有您的支持,帮助,完善和宽容,我坚持不了14年创始CEO的任期。同样,阿里人全力支持陆兆禧的阿里巴巴集团CEO、彭蕾的阿里小微金融服务集团(筹)CEO的工作,将会是我们共同事业成功的关键。阿里巴巴的事业从来就不是CEO一个人的事业,而是我们每个人的事业。

转眼到了2018年,今天是教师节,9月10日。马云似乎特别会挑选日子。

我将在2013年5月10日,不再担任阿里巴巴集团CEO一职,将全力以赴做好集团董事局主席全职工作。

成功的case,最近有李嘉诚的长和系世纪大交接,远的有微软比尔·盖茨的退隐江湖。

前景远大,前路漫长,蚂蚁人,加油!

而此前,华人企业家在其企业传承的问题上,毕竟总是显得并不顺利。这才使得“富不过三代”成为中华文化的一层谶语。

各位阿里、蚂蚁的同学们:

图片来源:网络;马云曾在多个场合提到,教师是他最喜欢的职业

阿里交接班,马云5年发出的6封信

淘宝10年,功成身退。何其行云流水,何其云淡风轻。当时观看马云的卸任演讲,我都不免在憧憬马云的未来之何等诗意,西湖边、群山中,一碗清茶,半世功名。

我清楚地记得,两年前给大家写信,宣布我将不再担任阿里巴巴集团CEO一职。因为我们知道未来的阿里巴巴会有无数次的CEO和组织接班,必须在我们年轻力壮的时候制定并积累组织传承的经验和规则。

2016年,马云更是走向全球,9月,受联合国秘书长潘基文任命,出任联合国贸易和发展会议青年创业和小企业特别顾问。

他被评为中国2018年最佳CEO排名第一,这份荣誉当之无愧!他和他的团队已经赢得了客户、员工和股东们的信任和支持。阿里巴巴的接力火炬交给他和他领导的团队,我认为这是我现在最应该做的最正确决定。这几年我和张勇的合作配合经历,让我对他和他领导的新一代阿里巴巴领导团队充满信心!

为了效率,我们牺牲了公平;为了速度,我们牺牲了健康;为了抓住时机,我们牺牲了厚积薄发的能力。健康、养老、教育,无疑将是未来的三大主题。

彭蕾和她的团队秉持着从支付宝时代就开始的互联网精神、思想以及技术,被时代的潮流所召唤,成为了支付、小贷、保险、理财、信用体系。。。几乎所有金融创新领域的拓荒者。

图片来源:网络

祝福彭蕾!祝福井贤栋!!为阿里人骄傲和自豪!!!

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他同时还是乡村教师代言人、阿里巴巴脱贫基金主席、马云公益基金创始人、联合国贸易和发展会议青年创业和小企业特别顾问……

马云的第二次退休,也就是这次卸任董事局,是着力对企业文化的进行传承。此次的继位人,张勇,是一位具有创新精神、敢想敢做的“企业家”。只有将企业家精神长久地保持下去,才能使一家企业在瞬息万变的商业世界中利于不败之地。

先是从制度上入手,阿里巴巴于2009年创立合伙人制度,并不断的完善发展,到今天得以保障阿里巴巴完成从依靠个人特质到依靠组织机制、依靠人才文化的企业制度升级。

三、企业传承,传的是什么?

我一直相信,中国不需要再多一家金融公司,但中国缺一家真正专注服务小微企业及普通消费者的服务公司。支付宝成立之初,我们期待通过互联网技术能够创造出一种真正公平、透明、开放和普惠的金融服务,让金融建立在人和人之间的善意和信任之上。。。。。。

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  • 第三封信:宣布张勇接棒陆兆禧

此前,微软的CEO鲍尔默宣布退休,股价却大涨,真是打翻了五味瓶,不是滋味。好在纽约时报报道了马云要辞去董事会主席的消息后,阿里股价盘后跌了将近3%;从这个角度看,资本市场认可马云的能力和贡献。

今天的阿里巴巴最了不起的不是它的业务、规模和已经取得的成绩,最了不起的是我们已经变成了一家真正使命愿景驱动的企业。我们创建的新型合伙人机制,我们独特的文化和良将如潮的人才梯队,为公司传承打下坚实的制度基础。事实上,自2013年我交棒CEO开始,我们已经靠这样的机制顺利运转了5年。

阿里人,每一代人都有自己的荣耀,每一代也有自己的使命和任务。过去的十五年,阿里人用自己的坚持和行动证明了电子商务可以改变和影响我们的生活,我们开创了自己独特的商业模式。但我们并不应该满足于今天的成绩,更不能活在他人的赞美或者自以为是的成功里面,尤其是今天,我们不应该仅仅活在外界对我们每个季度的盈利预期里,我们必须依旧像过去的16年那样,活在自己的理想里,活在客户和市场对我们的期待中。因此,70后的阿里管理层将会带领我们在未来十年里,抓住互联网+时代的机遇,全力进入云计算和大数据时代。

阿里巴巴集团CEO

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在这里,我也要代表全体合伙人、董事会感谢彭蕾在公司快速发展中所作出的巨大贡献。过去不可思议的六年发展中,彭蕾以一名女性特有的洞察,用内心的清澈和对责任的坚持,展示出了她杰出的领导力,完美诠释了“定海神针”的作用。在公众眼里,彭蕾或许是全球女性权力榜上的明星企业家,但是在我们眼里,她永远是阿里小微文化和价值观薪火相传的家人,是阿里巴巴的心灵伙伴。这是我们这群人的幸运。我和她会继续搭档,专注企业组织文化的传承,帮助更多年轻人的成长。

我受的教育让我成为一名教师,能够走到今天我非常幸运。为公司未来负责也为自己负责,应该让公司里更年轻、更有能力和才华的人来担任领导工作,继续传承“让天下没有难做的生意”这个伟大的使命。我们帮助全世界的中小企业、年轻人、妇女发展的使命和愿景让我们激动不已,这是我们的初心,也是我们的福报和责任,真正相信并实现这样的使命就需要更多马云、数代阿里人去为之奋斗。

文/刘兴亮(微信公众号:刘兴亮时间)

此时此刻,我只是想和家人,同事,朋友,合作伙伴,亲们说声:谢谢。谢谢你们支持了我14年。我知道自己的性格和做事方式方法,你们的宽容和信任,特别是全力以赴的创造,让我有了人生最珍贵,最难忘的14年。

没有无所不能的企业和企业家,只有在人才发掘,价值创造,文化组织等传承机制上的不断进步和突破,才有可能让企业和企业家在市场竞争中无所不能。阿里人,无论时间怎么变迁,世界如何变幻诱惑,我们依然要专注于最初的出发点----让天下没有难做的生意!

就像苹果,奔驰,三星等,未来的阿里巴巴也会像这些受人尊重的标志性企业一样令全球期待。阿里人不要抱怨或者纠结于外界的批评和指责,但必须锱铢必较于更好地回报社会、满足客户的期望和需求!对未来的坚持绝不等于我们要放弃今天,但我们如果不为未来而改变今天,我们同样不会看到属于我们的未来。

过去六年,蚂蚁金服一直围绕这个目标努力,今天我们深以为傲的不是我们赚了多少利润,而是我们参与了整个时代的变革;不是我们拥有了多大的市场,而是我们培养了一支即使在全球也属被追赶目标的超前人才队伍。。。

互联网是年轻人的天下,今年,阿里绝大多数生于60年代的领导者将会退出管理执行角色,我们将把领导责任交给70,80年代的同事们。因为,我们相信他们比我们更懂得未来,更有能力创造明天。能给他们提供更多,更大的舞台是我们的责任,更是我们的荣幸,也是我们这些人可以给公司未来创造最大的贡献所在。

在2019年9月10日之后,我将继续担任阿里巴巴集团董事会成员,直至2020年阿里巴巴年度股东大会。

我们创建的合伙人机制创造性地解决了规模公司的创新力问题、领导人传承问题、未来担当力问题和文化传承问题。这几年来,我们不断研究和完善我们的制度和人才文化体系,单纯靠人或制度都不能解决问题,只有制度和人、文化完美结合在一起,才能让公司健康持久发展。

自2015年5月10日起,陆兆禧将卸任阿里巴巴集团CEO一职,出任集团董事会副主席。同时把日常管理权移交给我们培养出来的70后管理团队的还有王坚、邵晓锋、曾鸣和王帅。移交管理工作后,他们将全面投入到集团战略决策委员会的建设和发展,专注于战略,人才培养和文化建设和传承上去。这也标志着阿里巴巴集团将会全面由70后掌控“兵权”!

2015年5月7日

各位阿里人,阿里立志发展102年,我们还有88年要走。没有健康,良好的年轻人接班制度,我们很难想象我们会走到那一天。今天只是我们未来N次领导者轮岗换班中的第一次。今天的阿里巴巴已经有这样的能力,实力和责任做好接班人制度的建设。而且我们必须有这样的能力。

15年前初创淘宝时,有位投资者和马云说,希望他有一天不再担任CEO。投资者认为马云不会是个标准版的合格CEO,马云同意他的看法。

期待写这封信很久了,终于等到了这一天,这一刻。。。。

八年来,我们最大的快乐是参与和见证了中国金融科技的飞速进步。今天中国整体的金融科技在世界上处于领先地位,这不是蚂蚁的一骑绝尘,这是国家的遥遥领先。

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未来是最难把握的,因为它变化,它无常。把握未来的最佳方法不是留住昨天或争取保持今天,而是开创未来。我们永远相信年轻人会比我们更能开创未来,因为他们就是我们的未来。投资年轻人群体就是投资自己的未来。

这也是马云选择在教师节这一天发出公开信的原因,他以一位老师的骄傲写到:「作为教师出身的我,看到我们今天的团队、领导群体、以使命价值观驱动的独特文化,以及不断涌现出的一大批以张勇为代表的杰出商业领袖和专业人才,我深感自豪!」

2013年3月11日

历史再一次证明:不想做CEO的CFO不是个好厨子。即使强如马云,也要接受,而且是乐呵呵的接受。

感恩这个非凡的时代,让我们这些平凡人有机会成非凡之事。

源于这一套机制,马云在中国互联网企业家中率先卸下了CEO的职务。站在中国乃至全球的角度来看,阿里巴巴的合伙人制度也是公司治理史上的创举,具有巨大的启迪意义。

▴注释:

16年前我们在湖畔公寓创业的时候,很难招聘到员工。那时我们有个愿望,未来的阿里巴巴将会是“弓马殷实,猛将如云"。。。。。为了这个理想,也为了真正实现健康持久发展102年的愿景,我们比其他创业公司投入了更多的时间和精力在人才培养,组织和文化的建设上。

阿里巴巴,Let’s Open The Future!

为了今天,马云已准备了10年。

形势比人强,形势逼人强。一路走来,我们很幸运抓到了互联网给我们带来的机遇,我们也在模糊的感觉和坚定的自觉之中,形成自己对IT时代到DT(Data Tech)时代公司管理体系的感觉和理解:DT时代,任何业务上的创新和变革,都必须伴随组织文化上的创新和变革。可以说,很幸运,我们为此很努力的准备了16年。

各位阿里人,各位阿里的年轻人:

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我相信,做自己开心,做自己能做的,配合好比我强的人的工作是今天的我最应该做的正确事。

于是,他把阿里集团和蚂蚁金服都交给了70后。巧合的是,张勇(逍遥子)和井贤栋同龄,都是1972年出生。更加巧合的是,这两个70后还都是CFO出身。马云曾经不止一次说过:「天不怕地不怕就怕CFO做CEO」。

If not now, when?! If not me, who?! 此时此刻,非我莫属!

出任阿里巴巴集团CEO是个极具挑战和艰难的工作,特别是接任我这么一位创始人CEO的班,陆兆禧身上肩负的职责和各方压力可想而知,为此,我特别感谢老陆作出的巨大牺牲和投入。我深信他会在大家的支持和帮助下,带领阿里集团在商业生态建设上创造更大的奇迹。

马云

看着现在的阿里,马老师的内心一定在想,是时候了……据说,这一年的过渡期限,还是众人苦苦劝留之后的结果。

感谢彭蕾、井贤栋和他们的团队,在各种复杂困难的情况下,坚持创新,把我们当初自己都不敢相信的梦想变成现实。

全球包括金融服务在内的现代服务业在巨变的前夜,基于科技的探索与发展,人类理应享受到更加公平、更加诚信、更加绿色可持续、更加安全可控的未来。我们有幸参与这场变革,这是时代的机遇,也是我们的担当和福报!

马云

从5月10日起,我将会全心全意的做好集团董事局主席的工作,这对我也是个新的挑战,我会努力争取不辜负大家做一个合格称职的董事局主席:)

当然,通过乡村教师计划、阿里巴巴脱贫基金、桃花源生态保护基金等,马云长早已期投入他所热爱的教育、公益等事业。

接任陆兆禧,担任阿里巴巴集团第三任CEO的是1972年出生,在阿里巴巴工作了八年的张勇(逍遥子)。说来惭愧,我以前经常说,天不怕地不怕就怕CFO做CEO,而逍遥子是CFO出身。(呵呵,任何事总有意外,而且这个意外是那么的令人惊喜。)当然令人欣喜的不仅仅有逍遥子这样的杰出领军人物,更有站在他背后的一批70后的猛将,B2B的吴敏芝,淘系的张建锋(行癫),阿里云的胡晓明(孙权),菜鸟的童文红,移动互联网的俞永福,还有身经百战坐镇中场的姜鹏(三丰),戴珊(苏荃),吴泳铭(东邪),蒋芳。。。。。经过这几年的努力,阿里巴巴管理层中70后占45%,80后的管理人员占52%,而60后只占3%,我们还幸运的有3000名90后的优秀年轻人加入了阿里巴巴集团。

平凡人做不凡事。我们还会继续证明。。。

原标题:刘兴亮|马云的退而不休和6封交接信

阿里巴巴集团董事局主席

各位阿里人,

再从人材储备上着手,阿里巴巴始终重视人材梯队的培育和建设,如今已拥有多元、年轻的管理和人材梯队。在领导层更替上,从马云卸任CEO开始,阿里巴巴也顺利完成了数次交接。

再说了,世界那么大,趁我还年轻,很多事想试试,万一实现了呢?!我可以向大家承诺的是,阿里从来不只属于马云,但马云会永远属于阿里。

这14年来,阿里的业绩让我骄傲,但更让我惊喜的是阿里人的成长。阿里独特的文化造就了大批独特魅力的阿里人。作为创始人CEO,退让CEO是个不容易的决定,因为这容易造成误解。特别是我这个年龄,还是常规意义上年富力强的时候。我绝无偷懒之想法,尽管当阿里巴巴CEO绝非易事,我是看到阿里年轻人的梦想比我更美,更灿烂,他们更有能力去创造自己的明天。

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