手机难道就中国品牌最多吗,十年生死轮回

来源:http://www.roro2.com 作者:必威betway 人气:128 发布时间:2019-11-20
摘要:【据《南方日报》2008年01月21日报道】2007年已经过去,国产手机的成绩表虽然尚未完全公布,但是夏新、波导这样的老牌企业报出巨额的亏损已经让人触目惊心。即使是这几年才刚刚在

【据《南方日报》 2008年01月21日报道】2007年已经过去,国产手机的成绩表虽然尚未完全公布,但是夏新、波导这样的老牌企业报出巨额的亏损已经让人触目惊心。即使是这几年才刚刚在市场上红起来的手机“新军”,也正面临着不同的难题,长虹一度因为“光能手机”的真实性受到质疑,联想移动则因销售额不断下滑在近期高层变阵,就连去年在市场上最为热卖的金立、CECT、天语等品牌也因为越来越惨烈的价格战陷入品牌低端化的困局。 种种迹象表示,在市场份额不断下滑的同时,国产手机在品牌度同样低迷,狂发牌照后的厂商数量虽然猛涨,但是品牌集体缺失的现实将使得国产手机的“寒冬”继续。 新军猛增导致诚信危机 2007年手机行业的头等大事当属牌照放开。据记者了解到的信息,因为牌照的放开,2007年国内新增17家以上的国产品牌手机厂商,此外还有为数更多的贴牌厂商进入市场。TCL通讯CEO刘飞告诉记者,目前在国内市场上,“有牌子”的国产手机至少有上百家,但值得让人深思的是,如此大的阵营在市场份额上却远远不及洋品牌的四大厂商。 赛迪顾问提供的数据显示,仅诺基亚、摩托罗拉、索尼爱立信、三星四大品牌,目前在国内的市场占有率就超过了50%,国产手机如此品牌颓势究竟是如何造成的呢? 对此,2006年才跻身市场的“新军”之一的高新奇手机总经理许瑞强告诉记者,这一方面有历史积累的原因,即国产手机过去出现过的质量危机,但是从现在的情况来看,由于2.5G技术方案国内的研发实力已经全面成熟,纯粹由质量问题引发的品牌信任危机正在减少,更多的问题出现在厂商自身对品牌的重视不足。据悉,高新奇日前已在上海、深圳建立了两个研发中心,近期高价聘请张学友作产品代言人。 两三年后只剩十多个品牌? 与高新奇同样做法的国产手机并非少数,去年在市场上大热的金立起步之初就聘请了刘德华作为代言人,联想也有大小S助阵,此外还有德赛聘请陈楚生、长虹聘请林志玲等等。从事实效果来看,明星代言也的确在一定时期内会给手机品牌带来积极影响,不过手机分析机构战国策的首席分析师杨群在接受记者采访时也强调,这种效果具有阶段性的特点,手机品牌的美誉度更重要的还是靠产品的品质和技术实力来锻造。 杨群还告诉记者,目前国产手机面临的一个严重问题,就是同质化严重,由于MTK方案的盛行,目前国产手机的产品除了在外形上稍有差异外,内在的功能、软件几乎大同小异,这使得其在价格竞争外就拿不出什么差异化市场运作手段,因此不得不陷入恶性竞争的局面。 对于这一点,不少国产手机厂商本身也有所意识,并且开始采取行动。夏新从去年开始就专攻智能手机市场,并且以GPS作为最重要的市场武器,虽然因为库存问题其总体仍然陷于亏损局面,但是据赛迪顾问的数据显示,其在智能手机上的份额已经超过了三星、索尼爱立信品牌,高端市场突破有所建树。同样在高端市场取得成功的还有宇龙酷派,其依靠双模双待、智能等卖点先后获得了中国联通和中国移动的认可,成为国产手机中少有获得运营商一致肯定的品牌,而且其去年年底还研发出了国内首款TD-SCDMA双模双待的智能手机,在3G高端市场抢得先机。 事实证明,国产手机的市场空间从不缺乏,如何运作才是关键。对此,许瑞强表示,从2008年开始国产手机必将进入品牌攻坚阶段,市场混战的最终结果只能是大规模的洗牌,“未来两三年后,最终只可能留下10个左右的品牌,到那时候,国产手机肯定能重新夺回半壁江山。”

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问题:中国出名的手机随随便便就有好多,vivo .oppo,华为,小米等等,美国:苹果,韩国:三星。

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4月8日,调研机构IDC日前送出了2018年全球智能手机汇总报告,在厂商前20强中,国产手机品牌已经占据了一半以上席位,昔日的强者诸如索尼、LG等都在衰退,而前六名中的华为、小米、OPPO和vivo更是对苹果和三星产生了围剿之势。

回答:

  文/陈述;微信公众号:陈述  欢迎关注!

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世界前十大的智能手机厂商,中国品牌就超过了一半。就国内而言,自主品牌已经占据绝对优势,很多人认为中国手机品牌最多也不奇怪,事情上也确实是如此。
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当然,外国品牌也不只有苹果和三星,这两个只是非常出名而已,毕竟是世界第一和世界第二的品牌。就拿美国来说,除了苹果还有谷歌手机。韩国除了三星还有LG。日本有索尼、松下、夏普等。事实上,很多国家都有自己的手机品牌,只是由于苹果和三星市场份额太大,导致品牌被淹没了,没有什么存在感。
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因此,世界上并不是只有美国、中国和韩国在做手机。全球差不多两百个国家,手机品牌非常之多,但大多都是我们叫不出名字的。
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国内的主要品牌我们都很熟悉:华为、小米、oppo、vivo、一加、魅族、联想、锤子、360、努比亚、金立、美图等等,就连格力都在做手机,是比较丰富的,而且还活跃在海外市场。不像其他国家基本都是苹果三星垄断,导致其他品牌纷纷沦落。

  2015 年中国手机市场增速放缓,与 2014 年的总盘子基本持平。有些传统的大厂商份额出现下滑,他们的供应商以及一些中小厂商出现倒闭现象,于是关于手机行业寒冬来临的论调在业内盛传。

全球智能手机发展趋势,强者恒强弱者恒弱

但是,国产手机的百花齐放也不是永远的,未来还会淘汰一批手机厂商,乐视就是很好的例子。而华为、小米、OV这些厂商的市场占有率会越来越大,国内的手机市场会越来越集中在前几大品牌的手中。

  前几天笔者采访阿里巴巴CTO 王坚博士时,他表示了一个观点:手机行业只有某个厂商的冬天,没有整个行业的冬天。十多年来,很多国内外手机品牌倒下或者没落,但是手机市场依然繁荣发展。我更认同王坚博士的观点。

众所周知,智能手机领域的竞争越来越激烈,而目前全球发展态势是,强者恒强弱者恒弱,市场开始由原来的百花齐放向金字塔顶端聚集,这对于实力薄弱的厂商来说,并不是一件好事,因为资源、资金有限的它们,很难获得更多的发展,能原地踏步已属不易。

回答:

  从 1999 年以来,国产手机两度崛起,结合头图 GfK 数据及国家政策等情况,我将国产手机发展分为四个阶段,并梳理四个阶段内国产手机品牌的繁荣与衰落,及其背后的因素。

最明显的例子,排名第六的vivo已经拉大了与身后厂商的差距,其2018年全年出货量是1.01亿台(市场份额7.19%),而排名上距离他们近的厂商,去年出货量最多的也才刚刚突破4000万台,差距至少在一半以上。换句话说,想要跻身第一梯队,出货量超过1亿台已经是最低的门槛了。

目前来说的话,国内品牌确实是众多,这也是由于中国市场和国内一些情况所决定的。相比来说国外市场可能比较干净,一直都是三星和苹果的天下,其他小厂商的市场份额确实是少得可怜。

  第一阶段,1999 年-2003 年共五年,国产手机第一次崛起。

此外,从HMD开始,后续的10个手机厂商品牌,彼此间的差距并不算很大,但是大家想要挤入第二梯队也是难上加难,毕竟是近2000万台出货量的差距(传音去年3866万台出货领,而诺基亚只有1882万台),一旦层级形成后,想要逆袭越级就越来越难了。

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  1999 年中国手机市场上,第一梯队份额占 85%,包括摩托罗拉、诺基亚、爱立信三巨头;第二梯队份额占 12%,包括西门子、飞利浦、三星、阿尔卡特等;第三梯队国产品牌不足3%,包括波导、TCL、科健、熊猫、夏新、海尔、海信、中兴等。

第一梯队阵营厮杀激烈,华为增速让三星、苹果恐慌

而国内市场就不一样了,要知道国内的手机市场基本可以占到全球市场的份额确实非常高,据了解,一个中国市场大概就占据了全球智能手机市场,将近1/3的水平。

  这样的市场格局,国产手机品牌能够感受到春天的气息吗?然而到了 2003 年,国产手机份额超过 50%,以波导、TCL 通讯为代表的国产手机崛起,两者市场份额均超过摩托罗拉和诺基亚。

从这份统计报告看,虽然第一梯队包含了三星、苹果、华为、小米、OPPO和vivo,但前三者更像是存在一个单独的圈子中,而这个圈子的门槛是要出货量达到2亿台,而小米、OPPO和vivo还需要继续进步,三者去年出货量对应的是1.22亿台、1.13亿台和1.01亿台,市场份额分别是8.71%、8.06和7.19%,三者成绩还是比较接近的。

除此之外改革开放之后,国内的制造业以及工业体系迅速增长,这也是为国产厂商的崛起提供了一个先决机会,再加上经济全球化以及完整的供应链体系,代工市场,让国产手机使用起来确实是如鱼得水。

  外资厂商有品牌、有市场、有技术,均占据优势。在这样的背景之下,国产手机品牌凭什么崛起呢?据我观察,除了国家政策与资源支持外,一些国产手机厂商也有自己的独特之处。

至于第一梯队的三大王者,相互之间的竞争要更激烈一些。去年三星完成了2.92亿台的出货量,市场份额20.78%,相比2017年(出货量3.17亿台、市场份额21.68%)和2016年(出货量3.11亿台、市场份额21.19%)都是直线下滑的状态。

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  以 TCL 手机为例,一是更懂国内手机消费市场,在产品定位和营销上下足功夫,如打造最薄、最小手机以及折叠式、双屏手机等,并曾耗资千万元聘请金喜善作为形象代言 人,提升品牌形象。二是由组装依附型为主逐步转型为拥有自主知识产权的企业,加大研发投入,推出的产品品质更高。三是打造与海外品牌层层分销式不同的渠道 体系,建立手机专卖店、形象店,同时成立凝聚经销商力量的金钻伙伴俱乐部,守正出奇。

排在第二的苹果去年完成了2.08亿台出货量,市场份额是12.85%,相比2017年(出货量2.1578亿台、市场份额14.72%)和2016年(出货量2.154亿台,市场份额14.66%)来说,虽然市场份额基本变化不大,但是出货量相比前两年可是整整少了近7000万部。

综合来看的话,其实还是由于国内市场水平确实比较高,要知道13亿人带来的消费市场确实是非常恐怖的,尤其是在改革开放之后,中国又有了非常庞大的中产阶级群体,这一群体的消费能力确实很高。

  第二阶段,2004 年-2008 年共五年,国产手机的繁荣与没落。

相比苹果和三星的衰退,华为迅猛的增长势头就表现的淋漓尽致,其去年出货量达到2.06亿台,市场份额为14.65%,跟苹果的差距只有不到3000万台。纵观华为手机过去两年的成绩,可以用飞速发展,出货量相比2017年提升了5000多万部,而市场份额提升了近5%,而他们也是去年所有手机厂商品牌中,增速最快的,增长幅度在40%左右,在全球市场低迷的情况下,完成这样的增速,还是不容易的。

由此,所有的先决环境加上安卓的免费催生了国产手机多品牌的诞生,而国外的一些巨头品牌由于不适应,目前的竞争环境已经渐渐没落,无论是日本的索尼,夏普还是HTC ,LG,包括摩托罗拉,诺基亚,爱立信等等。

  这五年到底是手机行业的春天还是冬天呢,不同的人可能有不同的看法。

按照之前余承东的表态,今年华为手机出货量目标是至少2.5亿台,如果按照当前的增速,那么他们完成这个目标还是很有希望,而届时他们也将超越苹果,成为全球第二大手机市场,而如果2020年完成3亿台出货量目标的话,其可能会把全球智能手机老大头衔收入囊中。所以这个头部圈子中,竞争激烈要强于其他所有的手机厂商。

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  认为是春天的,看到了产业的空前繁荣。在这个阶段国家政策变化了,先是 2005 年从手机生产牌照许可制变为核准制,相对宽松,华为、金立、酷派、步步高等 34 家企业加入;之后的 2007 年,核准制变为入网检测制度,更为宽松,产业更加繁荣。从运营商层面来看,2.75G 网络不断成熟,基于 WAP 的数据业务不断兴起。于是在 2006 年迎来了中国手机市场最大的增幅,按市场调研公司赛诺的统计是达到 39%,在前七年未曾有过,在之后的九年也没有超出这个峰值。

中国手机厂商集体发力围剿苹果、三星,金立、锤子出局

目前来说国内品牌确实是最多的啊,相比来说国外一些小众品牌市场份额确实比较小,像国内这样,年出货量上亿的厂商就有四五个,也是非常罕见的。

  认为是冬天的,也有一定的道理。2005 年熊猫手机退出市场、波导年度首亏、迪比特收缩大陆战线,曾经的国产品牌巨头面对重重危机,市场份额连连失守。

目前国内智能手机市场,华为、小米、OPPO和vivo已经将三星和苹果彻底压制,而且短时间内没有翻身的可能,这得益于越来越多用户开始接受国产手机,并认同国产厂商的创新和对整个圈子做出的贡献,这种从根本上对三星和苹果的冲击,才是最可怕的(不是简单通过暴力的低端机换来的),同时越来越多的国产手机厂商向4000+市场冲击并有所作为,这也让苹果在中国市场越发招架不住。

回答:

  然而,在这种环境之下,国内中兴、华为、联想、金立、酷派等品牌逐步发展;TCL 通讯适时调整策略,转战海外市场,降低国内市场环境影响,不但没有死去反而取得了更大的发展,2004 年在香港上市,并收购了阿尔卡特,无论品牌实力、技术水平还是市场规模都得到了进一步提升。

除了国内市场外,国产手机开始将触角伸向海外市场,比如印度市场,小米拿下了最大市场份额,一加是当地高端手机市场份额的老大等等,而欧洲、东南亚市场,国产手机也在对三星和苹果发起冲击,而效果也在慢慢显现,整体趋势跟国内市场一样,即国产厂商在海外市场也实现对这两大品牌的彻底压制。从大家的实力和努力的效果来看,这绝非痴人说梦。

中国人口基數大,相對研發經費多。生產線完善,迭代速度快。外国品牌開完會中国已迭代幾次。看發展曲綫中国品牌平均上升,外国向下的多

  第三阶段,2009 年-2013 年共五年,运营商主导下的市场格局。

不过不少国产手机品牌也几乎到了出局的地步,比如锤子、金立,又比如还在苦苦支撑的魅族(去年出货551万台,全球市场份额0.39%,相比2017年出货量少了约1500万部)等等。越来越多的市场被华为、小米、OPPO和vivo虹吸,这对于他们是不利的,但是有没有太好的办法,如今的智能手机领域,已经成了资本比拼的舞台,没有充足的资源,就掌握不了产业链,就得不到快速的发展,最终被迫出局。

  这一阶段有几大特点,一是三家运营商互相竞争,向手机产业投入巨额资源,参与其中的手机厂商数量空前,运营商因此占据主导地位。二是通信技术和互联网快速发展,智能机替换功能机,带来产业变动。三是互联网品牌开始出现,以营销创新打出一片差异化市场。

  在这一片春天的产业环境下,我们见证了昔日巨头摩托罗拉和诺基亚的没落,也见到 HTC、飞利浦等曾经的海外品牌声音越来越小。天音、爱施德等国代商遇到了前所未有的亏损,纷纷转型。

  但也是在这个环境下,我们看到华为、联想、TCL 通讯快速发展,占据重要的市场份额;三星和苹果成为主要的高端品牌。这一阶段,TCL 通讯在全球的市场份额始终保持在第六、第七的位置,华为与联想实现了从没有名次到销量规模进入全球前五,这些得益于前期在品牌、产品、产业资源等各个方面 的积累。

  第四阶段,2014 年之后的 4G 时代,格局变动中、方兴未艾

  这个阶段下定论还尚早,只是简单提一下三个怪现状。一是一边赶死一边新生,新品牌不知做机难?如今天大可乐死了,明天百事可乐上了,讲相声、卖 糖水的都来试一试。二是一边相爱一边攻伐,骂与和都是为了啥?如酷派和 360、乐视之间的纠结关系,一会你侬我侬,一会开口大骂。三是一边畅销一边哭穷,不赚钱还在忙乎啥?很多厂商即使有几千万部的销量,仍然赚不到钱,整个 行业绝大部分利润,都被苹果和三星这两家拿走了。

  这种状态属于春天还是冬天才有的呢?无法做出非常理性的回答。有人说原来的大牌手机厂商处在转型的焦虑中,不知所措;有人说小米等代表的是新模式、新方法,将会越来越强。如果放眼十多年的国产手机生死轮回,这些还是事吗?

  重新审视三个阶段的发展及当前的状况,每个阶段产业环境都有春暖和冬寒,手机厂商都有品牌的新生和死去,走几遭生死轮回就会发现: 爆发力和创新能力固然重要,但如果要想长期玩下去,需要在品牌、产品、渠道、供应链资源等各个方面都玩得转,这是新兴品牌的弱势,也是 TCL 通讯、华为、联想等巨头的强势之处。

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